员工的选择应符合公司的人个过程呢？ 员工选择的第一阶段是分析简历和其他提交的文件（如作品集或推荐信），这将使您熟悉候选人的资格。不幸的是，这个过程可能非常耗时 尤其是当一个职位有大量申请时。现代技术对应用程序的选择非常有帮助 例如 系统，在表格中设置适当的问题后，过滤和搜索选定的候选人。这样的行动大大减少了该职位的潜在候选人名单，并且更容易找到最合格的人 完全符合公司理想员工形象的人为了更好地了解应聘者。
检查他们是否完全符合公司和具体职位的要求，你应该邀请他们进行面试。招聘会议应在最高级别举行，具有充分的专业精神。 员工选择的另一种方法是测试（知识或能 泰国 WhatsApp 号码列表 力测试、任务测试），它允许您检查员工的专业技能。在招聘高级职位时，值得考虑使用评估中心工具和技术（评估中心 综合评估）。这是通过模拟工作职位的关键维度来测试候选人的知识和资格的绝佳方式。评估中心对候选人未来的表现进行可靠、详细的预测。 选择合适的员工选择方法取决于所选的选择类型。
在筛选模型中，在招聘的每个阶段都进行的附加赛选择非常有效。个别阶段以拒绝某些候选人而告终。 另一种类型是补偿性选择，其中候选人经历招聘的所有阶段，只有在最后才选择最好的人。上述类型的组合是混合选择，在招聘开始时使用季后赛选择，后期使用补偿选择。有些问题其实很简单，虽然它们隐藏在一个复杂的名字下。这似乎是功能性基准测试，它允许您瞄准更高的目标并根据最佳模式评估您的策略。要事第一。 什么是功能基准测试。