看板
看板这个词起源于日本，意思是“视觉卡片”。这是因为它的主要功能之一是使用控制面板，其中所有活动都被分解。为此，使用了一个用笔记或张贴的方案。这样您就可以随时查看工作状态，包括待完成、进行中和已完成的任务。
这种方法将项目分成小阶段，推动工作向前发展的任务不断进行。通过这种方式，不需要满足任何预定的截止日期，而是工作流程是恒定的，从而在检测错误和纠正错误时实现更快的速度。
设计冲刺
设计冲刺或设计冲刺是一种敏捷模型，允许在 5 天内验证新产品或服务的想法。然后，可以得到一个最小可行产品，并以加速的方式评估它是否可行。
设计冲刺由 5 个阶段组成，每个冲刺日一个。这些包括：
研究并理解问题
头脑风暴
决定最合适的解决方案
创建一个原型
验证其功能。
一旦实现，商业理念可以在创纪录的时间内启动。
敏捷方法的这些选择并不相互排斥，而是相互补充。所有这些都有助于管理任何类型的项目，其中场景变化很快或团队成员不共享物理空间。
敏捷方法的优势
敏捷方法是与跨学科团队一起开展项目的绝佳工具。这就是为什 智利手机号码清单 么越来越多的公司、中小企业和企业家选择在他们的工作团队中应用它们。
我们收集了 实施敏捷方法的一些优势：
增加团队成员的参与度。
时间管理效率更高。
关于项目状态的透明度。
早期识别和纠正错误。
决策时更加清晰。
成员在执行中有更大的自主权。
不断适应变化。
优化资金和资源的使用。
将客户纳入开发过程。
所有成员之间的永久反馈。
敏捷方法的应用是一种管理和开发项目的动态方式。有了它，生产力得到提高 ，并以更低的成本和更短的时间获得有效的结果。
信息自主